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分析网架钢结构业务的关键节点

时间:2014-06-04 作者:徐州市四方特种屋盖有限公司


网架钢结构是种特殊的行业,企业的前场是安装和施工,后场是加工制造。企业业务流程的延长增加了管理过程中追溯的难度,徐州四方网架给大家介绍一下钢结构企业业务流程中关键节点。

要点一、网架钢结构的仓库管理

仓库是企业生产原材料的存放地,是企业驰骋商场的“弹药库”。多品种多批次的入库出库,管理好仓库并不容易。

要点二、网架钢结构的材料成本

材料成本=数量x价格,所以控制材料成本实际就是控制材料的领用数量和采购价格。通常项目在签约以后,企业会对项目做预算。预算中就罗列出明确的材料采购数量,在项目进行过程中,材料的领用数量应该实时和材料预算数量进行对比。那么采购价格的控制需要和当初的报价进行对比,并且需要追溯采购流程的询价比价等过程。如果能做到数量和价格的实时对比和控制,材料成本就会得到有效控制。

要点三、网架结构的项目成本

成本的构成包括材料成本,费用成本以及管理费用成本。成本数据来源于企业所有部门。能实时监控发生的成本,就是控制了项目的风险。

网架钢结构企业的特殊性决定了企业要有效控制成本,需理清本企业业务流程的关键节点,做好每一个点的有效控制和流程的改进,才能起到事半工倍的效用。以上是由徐州四方网架提供,转载请注明:网架公司http://www.xzsfwj.com/ 谢谢~~

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